Aiming subjectivities in nursing agencies in the management of the surgical center: an observational study

Authors

DOI:

https://doi.org/10.33233/eb.v21i4.5112

Keywords:

Philosophy, Nursing, Hospital Surgery Department, Operating Rooms, Hospital Administration, Health Administration and Planning

Abstract

Objective: To track the political-organizational arrangements to which the nursing team is subjected during their work process in the space of the surgical center. Methods: Descriptive, observational, quanti-qualitative study, using tracks 2, 3 and 5 of the cartography. The surgical center of a university hospital was the setting for data collection from June to September 2021 through field diaries. There were 32 surgical interventions with 89 members of the nursing team out of a universe of 161. Results: In the operating room, 97.67% are nursing technicians with an average of three members per surgery. Urology was the most frequent specialty and most occurred during the day. The time in the operating room was 4h25'56” on average. The assemblages captured in the observations highlighted that the medical team is imperative to the flows generated, in addition to the lack and failure as molar-molecular elements of the institution and the team. Conclusion: Managing is a territory/nursing act in the surgical center during occurrences, failures, disorganizations and absences, but attitudinally determinant for the effectiveness of molar actions of what is planned within the political-institutional organization, considering that managing from within the rooms is the nursing technician and the outside is the nurse.

Author Biographies

Ricardo de Oliveira Meneses, UERJ

Enfermeiro, Mestre em Enfermagem pela UNIRIO, Doutorando em Biociências e Enfermagem pelo PPGENFBIO-UNIRIO, professor coordenador do curso de especialização na modalidade residência em enfermagem – ENF/HUPE/UERJ, Rio de janeiro, RJ, Brasil

Nathalia Roberta Azevedo Dias, UERJ

Enfermeira, Residente do Programa de enfermagem em CC e CME pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ), Rio de janeiro, RJ, Brasil

Silvia Teresa Carvalho de Araújo, UFRJ

Enfermeira, Doutora em Enfermagem pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Pós-Doutorado pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Professora Titular do Departamento de Enfermagem Médico Cirúrgica, EEAN, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Cintia Silva Fassarella, UERJ

Enfermeira, Doutora em Cotutela Internacional em Ciências de Enfermagem pela Universidade do Porto e em Enfermagem pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), Mestre em Políticas Públicas e Formação Humana pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), Professora Adjunta da Faculdade de Enfermagem/UERJ, Professora Permanente do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Enfermagem - UERJ, Rio de janeiro, RJ, Brasil

Cecília Maria Izidoro Pinto, UFRJ

Enfermeira, Doutora em Enfermagem pelo Programa de Pós-Graduação da Escola de Enfermagem Anna Néry-UFRJ, Professora Associada da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Nébia Maria Almeida de Figueiredo, UFRJ

Doutora em enfermagem pela EEAN-UFRJ, Professora emérita da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de janeiro, RJ, Brasil

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2022-09-25

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Vol. 21 No. 4 (2022): Enfermagem Brasil v21n4

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