Apuntando las subjetividades en las agencias de enfermería en la gestión del centro quirúrgico: un estudio observacional

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.33233/eb.v21i4.5112

Palabras clave:

Filosofía en Enfermería, Servicio de Cirugía en Hospital, Quirófanos, Administración Hospitalaria, Administración y Planificación en Salud

Resumen

Objetivo: Rastrear los arreglos político-organizativos a los que se somete el equipo de enfermería durante su proceso de trabajo en el espacio del centro quirúrgico. Métodos: Estudio descriptivo, observacional, cuanti-cualitativo, utilizando los carriles 2, 3 y 5 de la cartografía. El centro quirúrgico de un hospital universitario fue escenario de recolección de datos de junio a septiembre de 2021 a través de diarios de campo. Hubo 32 intervenciones quirúrgicas con 89 integrantes del equipo de enfermería de un universo de 161. Resultados: En quirófano, el 97,67% son técnicos de enfermería con un promedio de tres integrantes por cirugía. La urología fue la especialidad más frecuente y la mayor parte ocurrió durante el día. El tiempo en quirófano fue de 4h25'56” de media. Los ensamblajes captados en las observaciones destacaron que el equipo médico es imperativo a los flujos generados, además de la carencia y falla como elementos molares-moleculares de la institución y del equipo. Conclusión: Gestionar es un territorio/acto de enfermería en el centro quirúrgico durante las ocurrencias, fallas, desorganizaciones y ausencias, pero actitudinalmente determinante para la efectividad de las acciones molares de lo planificado dentro de la organización político-institucional, considerando que la gestión desde las salas es el técnico de enfermería y el exterior es el enfermero.

Biografía del autor/a

Ricardo de Oliveira Meneses, UERJ

Enfermeiro, Mestre em Enfermagem pela UNIRIO, Doutorando em Biociências e Enfermagem pelo PPGENFBIO-UNIRIO, professor coordenador do curso de especialização na modalidade residência em enfermagem – ENF/HUPE/UERJ, Rio de janeiro, RJ, Brasil

Nathalia Roberta Azevedo Dias, UERJ

Enfermeira, Residente do Programa de enfermagem em CC e CME pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ), Rio de janeiro, RJ, Brasil

Silvia Teresa Carvalho de Araújo, UFRJ

Enfermeira, Doutora em Enfermagem pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Pós-Doutorado pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Professora Titular do Departamento de Enfermagem Médico Cirúrgica, EEAN, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Cintia Silva Fassarella, UERJ

Enfermeira, Doutora em Cotutela Internacional em Ciências de Enfermagem pela Universidade do Porto e em Enfermagem pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), Mestre em Políticas Públicas e Formação Humana pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), Professora Adjunta da Faculdade de Enfermagem/UERJ, Professora Permanente do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Enfermagem - UERJ, Rio de janeiro, RJ, Brasil

Cecília Maria Izidoro Pinto, UFRJ

Enfermeira, Doutora em Enfermagem pelo Programa de Pós-Graduação da Escola de Enfermagem Anna Néry-UFRJ, Professora Associada da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Nébia Maria Almeida de Figueiredo, UFRJ

Doutora em enfermagem pela EEAN-UFRJ, Professora emérita da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de janeiro, RJ, Brasil

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Publicado

2022-09-25

Número

Vol. 21 Núm. 4 (2022): Enfermagem Brasil v21n4

Sección

Artículos originales

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Derechos de autor 2022 Ricardo de Oliveira Meneses, Nathalia Roberta de Azevedo Dias, Silvia Teresa Carvalho de Araújo, Cintia Silva Fassarella, Cecília Maria Izidoro Pinto, Nébia Maria Almeida de Figueiredo

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