Work context and perceptions of managers about the health of professionals in the Family Health Strategy
DOI:
https://doi.org/10.33233/eb.v22i3.5139Keywords:
primary health care, nursing, working conditions, health managementAbstract
Objective: To analyze the work context of Family Health Strategy professionals and the perspective of health managers. A mixed approach study, with a concomitant triangulation project, carried out in the municipalities of the Vale do Paranhana/RS region. Methods: Participants were 260 professionals who answered the sociodemographic and professional questionnaire and the Work Context Assessment Scale (EACT). Semi-structured interviews were conducted with six health managers from the municipalities that make up the region. Data collection was carried out between August and November 2019. Quantitative data were submitted to descriptive statistics, qualitative data were transcribed and subjected to thematic analysis. It was found that the organization and working conditions, and socio-professional relationships are considered critical. Results: Management, in Primary Health Care, needs to consider work relationships, a situation in which the participation of the subjects is fundamental for the health of the worker. Conclusion: FHS professionals are exposed to inconsistencies between the comprehensive PHC proposal and structural unforeseen events, making it difficult to problematize the work processes needed to transform them. It is considered that providing a favorable work environment, and producing spaces for reflection on work, includes a restructuring and reorganization of services, investments, permanent professional qualification and active participation of the subjects.
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